I. 서론
경영자는 조직을 이끄는 주체로서, 기업이나 기관의 목표를 달성하고 효율적으로 운영하기 위한 주요 역할을 수행한다. 경영자는 조직의 지도자이자 의사결정자로서, 조직의 비전과 목표를 수립하고 이를 달성하기 위한 전략을 개발하며 이러한 비전과 목표는 조직의 이해관계자에 의해 주도될 수 있으며, 경영자는 이들 이해관계자와 협력하여 조직의 성과를 극대화할 수 있다. 요약하면, 경영자는 조직을 효과적으로 운영하고 성장시키는 주체로서, 비전, 전략, 리더십, 혁신, 의사결정, 윤리 등 다양한 역할과 책임을 수행하며 조직의 성공과 발전에 결정적인 역할을 하며, 경영학 개론에서 이러한 역할과 책임을 학습하고 이해하는 것이 무엇보다 중요할 것이다. 본 과제는 내가 생각하는 경영자의 역할과 자질이 무엇인지에 대해 분석하고자 한다.
II. 본론
경영자의 역할과 자질은 조직의 성공과 발전을 이룩하는 핵심적인 주제 중 하나로 경영자는 조직 내에서 여러 가지 역할을 수행하며 효과적인 리더십과 의사결정 능력을 갖추어야 한다. 또한, 다양한 자질과 능력이 필요하며, 이러한 역할과 자질을 아래와 같이 분석해보았다.
★ 경영자의 역할
1. 비전과 전략 개발: 경영자는 조직의 미래 비전을 제시하고 이를 달성하기 위한 전략을 개발한다. 비전과 목표는 조직의 미래 방향을 결정하며, 전략은 이를 실현하기 위한 계획과 방법을 제시하며 이를 통해 조직의 방향성을 정하고 목표를 설정한다.
2. 조직의 구성 및 설계: 경영자는 조직의 구조를 설계하고 조직 내부의 부서 및 팀을 구성한다. 조직의 구조는 업무 분담, 권한과 책임, 의사결정 흐름을 결정하며, 효율적인 운영을 지원합니다. 올바른 조직 구조는 직원 간 협력과 효율성을 촉진한다.
3. 리더십 및 직원 관리: 경영자는 조직 내에서 리더십 역할을 수행하며 직원을 지도하고 동기부여를 제공한다. 효과적인 리더십은 직원의 업무 만족도와 생산성을 향상시키며 경영자의 리더십은 업무를 조직화하고 목표를 달성하는데 중요한 역할을 한다.
4. 계획 및 예산 수립: 경영자는 조직의 장기 및 단기 계획을 수립하고 예산을 관리한다. 이를 통해 자원 할당, 성과 평가, 비용 통제를 수행하며 조직의 지속 가능성을 유지한다.
5. 의사결정: 경영자는 조직 내에서 다양한 의사결정을 수행한다. 이는 전략적 의사결정부터 일상적인 운영 의사결정까지 다양한 수준에서 이루어지며 경영자의 의사결정은 조직의 운영과 성과에 직접적인 영향을 미친다.
6. 평가와 피드백: 경영자는 조직의 성과를 평가하고 피드백을 제공하여 조직의 개선을 촉진한다. 성과 관리 및 성과 평가는 조직의 효율성을 향상시키는데 중요한 역할을 하며 피드백은 조직의 문제점을 식별하고 수정하는데 사용된다.
7. 외부 환경 감지와 대응: 경영자는 외부 환경의 변화를 감지하고 조직의 전략을 조정하여 경쟁력을 유지한다. 시장 동향, 기술 혁신, 규제 변화 등에 대응해야 하며 경영자는 조직의 경쟁력을 유지하며 지속 가능한 성장을 추진한다.
★ 경영자의 자질
1. 비전과 전략적 사고: 경영자는 조직의 비전과 목표를 설정하고 전략적 사고 능력을 갖춰야 한다. 장기적 비전과 목표를 수립하고 이를 실현하기 위한 계획을 수립하는 능력이 필요하다.
2. 리더십 능력: 경영자는 리더십 능력을 갖추어 직원을 지도하고 팀을 효과적으로 이끄는 역할을 한다. 리더십은 조직 내에서의 목표 달성과 직원의 업무 만족도에 큰 영향을 미친다.
3. 의사결정 능력: 경영자는 다양한 의사결정을 내리고 문제 해결 능력이 있어야 한다. 문제 도출, 분석, 대안 모색, 평가, 실행 등의 단계를 체계적으로 수행할 수 있어야 한다.
4. 커뮤니케이션 스킬: 경영자는 명확하고 효과적인 커뮤니케이션 스킬을 갖춰야 하며 직원, 이해관계자, 동료와의 원활한 의사소통은 조직 내에서의 업무 효율성을 높인다.
5. 객관적 판단력: 경영자는 객관적이고 공평한 판단력을 유지해야 한다. 이는 공정한 의사결정과 직원 관리에 중요하며 주관적 편견을 최소화하고 객관적 정보를 기반으로 결정을 내리는 능력이 필요하다.
6. 스트레스 관리 능력: 경영자는 높은 업무 압력과 다양한 도전에 직면하므로 스트레스 관리 능력이 필요하다. 자기 조절과 탄력성을 유지하여 업무와 개인 생활의 균형을 유지해야 한다.
7. 비즈니스 이해: 경영자는 비즈니스 환경을 이해하고 경제, 마케팅, 재무, 운영 등 다양한 비즈니스 영역에 대한 지식을 보유해야 한다. 이를 통해 조직의 전략과 의사결정을 더욱 효과적으로 수행할 수 있다.
8. 윤리성과 사회적 책임: 경영자는 윤리적 행동과 사회적 책임을 준수해야 한다. 조직의 목표 달성과 동시에 사회적 가치와 윤리적 원칙을 지키는 것이 중요하며 윤리적 결정을 내림으로써 조직의 평판을 유지하고 사회적 신뢰를 얻을 수 있다.
9. 지속적인 학습: 비즈니스 환경은 변화에 빠르므로 경영자는 지속적인 학습과 습득이 필요하다. 새로운 지식과 기술을 습득하고 조직의 요구사항에 부응하기 위해 자기 계발을 지속적으로 추구해야 한다.
정리하자면 경영자의 역할과 자질은 조직의 성공과 발전을 위해 중요한 역할을 한다. 경영자는 비전과 전략, 리더십, 의사결정, 문제 해결, 커뮤니케이션, 혁신, 사회적 책임 등 다양한 역할을 수행하며, 이러한 역할을 수행하기 위한 자질과 능력을 지녀야 한다. 경영학개론의 학습을 통해 이러한 역할과 자질을 학습하고 현실에서 적용하는 것은 조직의 경쟁력 확보와 개인의 경력 발전에 도움을 줄 수 있을 것이다.
IV. 참고문헌
정기한, 신재익 외 1명,《경영학개론》, 시그마프레스, (2016.03.02.)
